Одной из основных задач в Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации является внедрение в крупнейших электросетевых организациях отрасли программы управления производственными активами. Это обусловлено тем, что финансовые ресурсы на поддержание состояния оборудования ограничены рядом объективных факторов. В этих условиях формирование
производственных программ в системе планово-предупредительных ремонтов, не учитывающей техническое состояние оборудования, вероятность его отказа и последствия отказа, становится невозможным. Комплексный учет указанных выше факторов при формировании производственных программ является основной задачей системы управления производственными активами, которая внедряется в Группе компаний «Россети».
