На протяжении последнего десятилетия внедрение риск-ориентированного подхода (РОП) является целевой задачей едва ли не для всех российских отраслей экономики. В электроэнергетике этот подход становится ключевым при определении стратегии управления производственными активами (УПА) и осуществлении контрольно-надзорной и профилактической деятель ности. Однако на практике энергокомпании зачастую испытывают затруднения с внедрением РОП вследствие необходимости приведения в соответствие огромного массива локальных нормативных документов с новыми отраслевыми требованиями и возросшей важности объективной оценки фактического технического состояния оборудования. Тем ценнее компетенции АО «Техническая инспекция ЕЭС», позволяющие предприятиям электроэнергетики успешно реализовать и применять РОП в производственной деятельности.
